Wir sind der Ansicht, dass zehn Berichte aus zahlreichen Branchen nicht die Geschichte eines einzelnen Produkts sind, das einen einzigen Markt erschließt. Wir glauben vielmehr, dass dies das Ergebnis einer wahrhaft horizontalen Grundlage ist, die darauf ausgelegt ist, jede Branche zu unterstützen, die eine Identitätslösung benötigt, um in großem Maßstab vertrauenswürdig zu sein.
Die KOBIL SuperApp bildet die Grundlage für geschäftliche Ökosysteme
KOBIL schafft die Grundlage. Identität, Sicherheit, Governance und Compliance sind in einer einzigen Architektur vereint, die einmalig entwickelt wurde und so konzipiert ist, dass sie den regulatorischen Anforderungen standhält. Partner und Kunden entwickeln darauf aufbauend ihre Anwendungen. Eine Bank entwickelt ihre vertrauenswürdige SuperApp für Bankgeschäfte. Eine Stadt entwickelt ihre vertrauenswürdige SuperApp für Bürger. Ein Telekommunikationsanbieter entwickelt seine vertrauenswürdige SuperApp für Kunden. Jede Organisation verfügt über ihre eigene Plattform, ihre eigene Marke und ihre eigene Beziehung zu ihren Nutzern. Die zugrunde liegende Grundlage bleibt dabei unverändert.
Unserer Ansicht nach ist dies der strukturelle Grund dafür, dass zehn verschiedene Hype-Cycle-Berichte, die Branchen abdecken, die sonst fast nichts gemeinsam haben, alle auf dieselbe zugrunde liegende Plattform verweisen: die KOBIL Trusted SuperApp.
Wo die Anerkennung liegt
Unserer Ansicht nach führen Unternehmen derzeit die Konsolidierung fragmentierter digitaler Dienste auf einer einzigen Plattform durch, und erfolgreich sind dabei jene Plattformen, die dafür nicht auf Sicherheit und Governance verzichten. Wir sind der Meinung, dass dies genau das Problem ist, für dessen Lösung die KOBIL Trusted SuperApp entwickelt wurde – wobei die Identität im Zentrum der Plattform steht und nicht nur am Rande hinzugefügt wird.
Nach unserer Einschätzung zeigt sich dieselbe Dynamik auch in den anderen Berichten. Cloud-Dienste für Kommunikation und Telekommunikation spiegeln den Druck wider, unter dem Netzbetreiber stehen, das Kundenerlebnis kanalübergreifend zu vereinheitlichen, ohne die Identitätsinfrastruktur zu duplizieren. Smart-City-Technologien, Steuer- und Einnahmebereiche der Regierung sowie Kommunalverwaltungen spiegeln denselben Druck innerhalb der öffentlichen Verwaltung wider, wo ein Bürger oder Steuerzahler nicht für jeden Dienst einen anderen Login benötigen sollte – unabhängig davon, ob dieser von einer nationalen Behörde oder einer kommunalen Stelle angeboten wird. Digitale Marketing- und Unternehmenskommunikationsdienste spiegeln dies innerhalb des Unternehmens wider, wo sowohl die Kundenbindung als auch interne Arbeitsabläufe davon abhängen, mit Sicherheit zu wissen, wer sich am anderen Ende einer Interaktion befindet. KI in der Anwendungsintegration und -architektur zeigt, wohin die Entwicklung als Nächstes führt: Da KI-Agenten zunehmend innerhalb von Unternehmenssystemen agieren, muss dieselbe Identitätsdisziplin auch auf sie ausgeweitet werden – nicht nur auf Menschen.
Zehn Berichte, eine gemeinsame Architektur, die ihnen allen zugrunde liegt.
Vierzig Jahre, bevor dieser Begriff überhaupt existierte
KOBIL entwickelt seit 1986 identitätsorientierte, gesetzeskonforme Technologien – lange bevor der Begriff „Super-App“ überhaupt geprägt wurde. Zu den Kunden des Unternehmens zählen die deutsche Bundesregierung, Raiffeisen, Erste, ING, Airbus, DATEV, Migros und Siemens.
Wir sind der Ansicht, dass die Tatsache, in einem einzigen Jahr in zehn Gartner-Hype-Cycle-Berichten erwähnt zu werden, keine Behauptung ist, die wir selbst aufstellen. Wir gehen davon aus, dass es sich um die unabhängige Forschungsorganisation von Gartner handelt, die die Plattform von KOBIL in zehn verschiedene Darstellungen der zukünftigen Entwicklung dieser Branchen einordnet. Wir sind der Meinung, dass dies mehr über die Ausrichtung der zugrunde liegenden Grundlage aussagt, als es eine einzelne Erwähnung jemals könnte.
Quelle:
Gartner®, Hype Cycle™ für Kommunalverwaltungen, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Kundenerlebnis und Monetarisierung in der Kommunikationsbranche, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Smart-City-Technologien und -Lösungen, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für digitales Marketing, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Unternehmenskommunikationsdienste, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Technologien im öffentlichen Sektor, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Telco-Cloud-Dienste, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Steuer- und Einnahmenverwaltung im öffentlichen Sektor, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für KI in der Anwendungsintegration und -architektur, 2026
Gartner®, Hype Cycle™ für Unternehmensanwendungen, 2026
„Gartner“ und „Hype Cycle“ sind Marken von Gartner, Inc. und/oder deren verbundenen Unternehmen. Gartner unterstützt keine der in seinen Forschungsberichten genannten Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen und rät Technologieanwendern nicht dazu, ausschließlich diejenigen Anbieter auszuwählen, die die höchsten Bewertungen oder andere Auszeichnungen erhalten haben. Die Forschungsberichte von Gartner geben die Meinungen der Forschungsorganisation von Gartner wieder und sind nicht als Tatsachenaussagen zu verstehen. Gartner lehnt jegliche ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Forschungsergebnisse ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder der Eignung für einen bestimmten Zweck.